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2017年08月08日 企业管理 ⁄ 共 1719字 暂无评论 ⁄ 阅读 214 views 次
客户会对复杂有着天然的抵触和厌烦,这也是为什么越简洁越便于操作使用的商品,越易于普及,而操作复杂不易于学习使用的商品越难以推广应用。 电脑,在刚刚发明之初,一台电脑就要占据着几间屋子,需要好多人一起操作才能正常运转,而现在可以浓缩为掌上电脑,人手一个,装在口袋里,随时随地可以用一个手指来操作。 而飞船操作,复杂异常,宇航员需要专门培养数年才可以上岗,即便上岗还必须听从地面指挥员的指令,所以,能够...
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得道SEO

2016年07月11日 企业管理, 网络营销 ⁄ 共 941字 评论 2 条 ⁄ 阅读 639 views 次
互联网时代已经来临,互联网以她的颠覆性力量重塑世界新的秩序,新的秩序是一个公平、公正、合理的全新世界秩序;相信互联网的人喜悦,不相信互联网的人恐惧,互联网符合人类社会发展规律,互联网不以人的意志继续向前、改变着世界;随着互联网的发展壮大,一个全新的行业---互联网金融诞生了,互联网金融以极快的速度发展壮大,数字货币做为互联网金融的代表由最初的怀疑、遏制、打击到现在的被世界大部分国家承认其合法性,数...
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2015年12月25日 企业管理 ⁄ 共 5390字 暂无评论 ⁄ 阅读 1,059 views 次
1、 宁可小才大用,不可大材小用; 2、 尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人; 3、 灵活要有原则,原则不可灵活; 4、 不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份! 5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信...
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2015年12月24日 企业管理 ⁄ 共 2528字 暂无评论 ⁄ 阅读 1,468 views 次
企业管理中的“二八定律” 企业管理中的“二八定律” 一、基本内容 1、“二八管理定律”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。 2、“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。 3、“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。 4“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点...
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2014年02月15日 企业管理 ⁄ 共 2199字 暂无评论 ⁄ 阅读 638 views 次
1、热情 性格的情绪特征之一,业务员要富有热情,在业务活动中待人接物更要始终保持热烈的感情。热情会使人感到亲切、自然,从而缩短对方的感情距离,同你一起创造出良好的交流思想、情感的环境。但也不能过分热情,过分会使人觉得虚情假意,而有所戒备,无形中就筑起了一道心理上的防线。 2、开朗 外向型性格的特征之一,表现为坦率、爽直。具有这种性格的人,能主动积极地与他人交往,并能在交往中吸取营养,增长见识,培养友...
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2012年12月05日 企业管理 ⁄ 共 4046字 评论 3 条 ⁄ 阅读 300 views 次
      1、分工   一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整...
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2012年11月15日 企业管理 ⁄ 共 9776字 评论 2 条 ⁄ 阅读 285 views 次
得道SEO-专业企业网络营销策划、品牌推广机构,长期与全国各地多家大中型企业及中小微型企业合作交流中,发现中国企业或多或少的都存在如下经营大忌,今特把在工作中发现的问题总结如下100条商界大忌,希望各位对比一下,自己的企业是否存在如下问题。 1.哥们式合伙,仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重...
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2012年11月06日 企业管理 ⁄ 共 6609字 评论 5 条 ⁄ 阅读 380 views 次
一个企业从成立到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,这些瓶颈往往是企业发展的拐点,成功突破则可进入更加广阔的发展空间,反之,则可能被残酷的市场淘汰出局,甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。  大企业遇到发展瓶颈或问题时因其组织严谨,经验丰富,往往能够从容面对,成功突破。而中、小企业,尤其是刚刚起步,甚至还在襁褓中的企业,往往对发展...
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2012年10月10日 企业管理 ⁄ 共 4204字 评论 7 条 ⁄ 阅读 468 views 次
企业离不开优秀的人才,但是有些人不管在工作中还是生活还有很多方面表现的却并不成熟,上篇文章写了企业坚决不用哪些类型的职员,企业最不愿意用的13类人,这些人主要是缺乏团队精神,缺少创意精神,缺少社会责任及缺乏勇气、不善于沟通等等,导致不能适应这个现实的社会,这些其实都是人不成熟的表现,其实人成熟与不成熟跟年龄没有关系,人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物。就是能不能把我的世界变成你的...
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2012年09月26日 企业管理 ⁄ 共 3909字 评论 9 条 ⁄ 阅读 497 views 次
许多企业的人力资源部门在招聘职员的时候,如果有下面这些类型的企业是坚决不会用的,大家可以对比一下,你是属于哪种类型的呢?一个企业的发展动力是什么?是竞争力。那么竞争力的核心是什么呢?是团队精神;团队精神的主要体现是创新、责任和勇气。 美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地发现有13种人是世界500强企业最讨厌也是坚决不用之人。于是他写成了《世界500强企业坚决不用的...
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